6 xu hướng truyền thông xã hội 2010

Năm 2009, chúng ta đã chứng kiến tốc độ tăng trưởng theo cấp số nhân của truyền thông xã hội (social media). Theo Nielsen Online ( là một dịch vụ nổi tiếng của công ty Nielson chuyên cung cấp các kết quả khảo sát trực tuyến phân tích thị trường, giúp các doanh nghiệp suy ra chiến lược kinh doanh, quảng cáo hợp lí), riêng tiểu blog Twitter đạt tốc độ tăng trưởng 1.382% trong tháng 01/09 so với cùng kỳ năm ngoái, đạt tổng lượng truy nhập mới hơn 7 triệu tại Mỹ trong tháng 01/09. Trong khi đó, Facebook tiếp tục vượt xa MySpace. Vậy chúng ta có thể dự đoán gì cho truyền thông xã hội trong năm 2010?

Năm 2010, truyền thông xã hội sẽ phổ biến hơn, ứng dụng trên thiết bị di động nhiều hơn và chiếm ưu thế hơn - ít nhất đó là phỏng đoán của tác giả!. Những xu hướng ngắn hạn thế nào trong năm tới? Không theo trật tự nhất định:

1. Mạng xã hội ít mang tính xã hội hơn

Khi các nhóm (groups), danh mục (lists) và mạng ngách (niche networks) đang ngày càng phổ biến, thì các mạng có thể cảm thấy ít chiếm thế độc quyền hơn. Không phải ai cũng thành thục ngay với tính năng tạo danh mục mới đây của Twitter và khi các mạng bắt đầu rầm rộ thay đổi, thì hành vi của người dùng như ẩn các bộ cập nhật có vẻ thái quá trong tính năng cập nhật tin mới của Facebook (Facebook news feed) có thể sẽ ngày càng nhiều. Có lẽ điều đó thực tế không phải là ít có tính xã hội, nhưng nó cho ta thấy việc lấy ra trị ra khỏi mạng-trong khi tinh chỉnh những chức năng rườm rà.

2. Các công ty tìm kiếm cơ hội mở rộng

Một số ít các công ty lớn đã tăng cường các sáng kiến truyền thông xã hội ngoài những cách thức marketing hay truyền thông trước đây. Twelpforce của Best Buy đã huy động hàng trăm nhân viên trợ giúp khác hàng qua Twitter. Nhân viên được quản lý qua hệ thống tích hợp sẵn tùy biến đảm bảo theo dõi được người đã tham gia. Đây chính là dấu hiệu cho năm tới khi các công ty công bố các kế hoạch giảm chi phí hoặc phụ vụ khách hàng hiệu quả hơn thông qua ứng dụng công nghệ mạng xã hội

3. Công ty kinh doanh mạng xã hội có vai trò quan trọng

Các mạng tương đối mới như Foursquare được chào đón nhờ sự tập trung vào tính năng mạng cho khu vực nhất định và khả năng di động. Tuy nhiên, nó cũng có chất lượng giống như trò chơi mà đối thủ cạnh tranh mang đến cho người dùng. Các thành viên tham gia được khuyến khích và thưởng qua từng cấp độ tham gia cao hơn. Và chính công nghệ kiểu khuyến khích này nhắc bạn rằng bạn bè của mình không cạnh tranh để chiếm phần ưu thế của nhau. Với tư cách là một doanh nghiệp kinh doanh, bạn có thể kích thích hoạt động trong và ngoài mạng, có thể áp dụng chính sách "cây gậy và củ cà rốt" để tăng tính cạnh tranh thân thiện.

4. Công ty cần có chính sách truyền thông xã hội

Nếu công ty bạn đang làm việc chưa có một chính sách về truyền thông xã hội với các quy định cụ thể liên quan đến nhiều mạng khác nhau, có thể trong năm tới thôi mọi điều sẽ khác. Từ ngay bây giờ, hãy tự mình thực hiện như là một nhân viên trong cuộc cạnh tranh và bạn có thể nhận thấy điều gì đó hợp lý khi công ty bạn xem xét và tham gia vào truyền thông xã hội.

5. Di động trở thành cốt lõi của truyền thông xã hội

Với khoảng 70% các công ty cấm sử dụng mạng xã hội và đồng thời doanh số bán điện thoại smartphones tăng, có thể nhân viên sẽ tìm cách thỏa mãn nhu cầu về truyền thông xã hội qua các thiết bị di động của mình. Thời gian nghỉ trưa có thể biến thành thời gian vào các mạng xã hội, chừng nào tín hiệu di động vẫn rõ ràng. Kết quả là, chúng ta có thể xem xét thêm và/hoặc các phiên bản di động của những mạng xã hội chúng ta yêu thích lựa chọn.

6. Chia sẻ không chỉ qua email

Ứng dụng đọc tin tức của báo The New York Times gần đây đã bổ sung thêm chức năng chia sẻ, cho phép người dùng dễ dàng chia sẻ một bài báo hay qua các mạng như Facebook và Twitter. Nhiều website cũng đã hỗ trợ tính năng này, tuy nhiên điều đó có thể là chúng ta sẽ chứng kiến tỷ lệ gia tăng trong hành vi của người dùng khi tính năng này ngày càng trở nên quan trọng đối với các mạng mà trước kia chúng ta hay tương tác qua email. Và hẳn là những nhà cung cấp nội dung số sẽ rất vui khi giúp bạn thực hiện chia sẻ theo cách này.

Trên đây là vài xu hướng đang nổi lên theo ý kiến của tôi-Tôi thật sự quan tâm liệu bạn nghĩ thế nào, hãy chia sẻ ý kiến với tôi. Theo bạn xu hướng của truyền thông xã hội sẽ thế nào?

Bạn có thể đọc bài gốc bằng tiếng Anh tại đây

(Dịch thuật Việt - David Armano/Harvard Business)

Xem chi tiết...

Google Wave - Mạng xã hội bên trong hòm thư

Ấn tượng đầu tiên của 100.000 người may mắn có cơ hội thử nghiệm dịch vụ mới của Google là giao diện của nó trông khá giống Gmail kết hợp Twitter.

Google Wave là công cụ trực tuyến thời gian thực, cho phép người dùng kết hợp e-mail và công nghệ mạng xã hội. Một "wave" (tương tự một "tweet" - thông điệp không quá 140 ký tự của Twitter) có thể là một cuộc hội thảo, nơi mọi người trò chuyện, làm việc hoặc chia sử file, video…

Chức năng của Google Wave

Giao diện của Wave gồm 3 cột, trong đó cột đầu chứa chức năng và danh sách bạn bè, cột thứ 2 liệt kê các wave đang hoạt động trong Inbox và cột thứ 3 để người dùng tạo mới hoặc mở ra các Wave đang có.

Video giới thiệu Google Wave

Khi ai đó cập nhật wave mới trong Inbox của bạn, nó sẽ được bôi đậm và đưa lên đầu danh sách, tương tự một e-mail mới. Nếu những người trong danh sách bạn bè online, một chấm nhỏ màu xanh sẽ xuất hiện trên biểu tượng của họ.

Người dùng có thể điều chỉnh các thành phần trong Wave hoặc thu nhỏ chúng để nới rộng không gian làm việc.

Các thành phần khác được thu gọn, chừa lại không gian để tạo wave mới.

Người dùng có thể chèn mọi nội dung vào trong wave, như video từ Youtube, Google Map, hình ảnh…

Sau khi soạn xong nội dung của wave, click nút Done và chọn những người mình muốn chia sẽ nội dung trong danh sách bạn bè.

Khi chia sẻ xong một wave, "điều kỳ diệu" mới bắt đầu xảy ra. Người dùng có thể thấy rõ từng ký tự mà bạn bè họ đang được soạn và biên tập để trả lời wave như thể thông điệp được gõ ngay trên máy tính của mình (có thể tắt tính năng này bằng cách chuyển sang chế độ Draft).

Thành viên có thể trả lời wave qua chat hoặc e-mail cũng như chèm thêm chú thích vào bên trong nội dung.

Các dòng chú thích được ẩn bên trong dấu + ở bên trái.

Nếu wave là một cuộc hội thoại giữa nhiều người, Google Wave cung cấp chế độ "Private Reply" để 2 người nói chuyện riêng mà những người còn lại không hay biết.

Bên cạnh khả năng cập nhập thời gian thực, một điểm đáng chú ý của Wave đó là tính năng "quay ngược". Chẳng hạn, khi được mời tham gia vào một cuộc hội thảo đã có từ lâu, người dùng có thể bấm vào nút Playback để xem những gì từng diễn ra trong cuộc nói chuyện đó.

Mở rộng chức năng với Wave Extension

Tương tự Firefox, Wave là một ứng dụng nền có thể phát triển thêm. Extension của Wave xuất hiện dưới 2 dạng: Gadget và Robot.

Gadget là một phần nội dung hoặc ứng dụng mà người dùng có thể thêm vào khi khởi tạo một wave. Một vài hình ảnh ví dụ về Gadget sẵn có khi khởi tạo:

Robot là các địa chỉ e-mail mà người dùng thêm vào danh sách bạn bè. Sau đó, họ tạo wave và gửi đến chúng với yêu cầu công việc nào đó. Các robot nhận biết nội dung trang wave và làm theo những yêu cầu mà chúng có thể thực hiện.

Ví dụ, trong trường hợp không có bạn bè trực tuyến nào để nói chuyện, người dùng có thể chat với robot Shrink để giải khuây. Hữu ích hơn, robot Bloggy giúp đăng các wave của người dùng lên dịch vụ Blogger.

Trong wave này (có sự tham gia của Bloggy), người dùng sẽ thấy chức năng Publish trên thanh Taskbar.

Hoặc Polly the Pollster là robot hỗ trợ tạo các bình chọn để thăm dò ý kiến của mọi người tham gia một cách nhanh chóng.

Bonus: Bạn đã đã có lời mời của Google Wave chưa, nếu bạn muốn thử và sử dụng dịch vụ này, hãy để email (Gmail) trong phần nhận xét, Dịch thuật Việt sẽ gửi lời mời cho bạn. Hiện nay số lời mời còn lại là 17!

(Nguồn VnExpress)

Xem chi tiết...

Top 5 Video trên YouTube hè 2009

Wedding dances (Khiêu vũ đám cưới), dancing babies (những em bé nhảy), Kanye West làm ngắt quãng phát biểu của tổng thống Obama, broken guitars (những chiếc guitar gãy) và một video âm nhạc tự sản xuất là top 5 video được nhúng (embedded) và liên kết đến nhiều nhất mùa hè này trên Youtube. Sysomos, một công ty chuyên đánh giá và phân tích mạng xã hội, vừa công bố bản báo cáo về việc các blogger sử dụng video như thế nào trên các trang blog của mình, trong báo cáo này cũng nêu số liệu về những video được nhúng và liên kết nhiều nhất vào blog từ tháng 07 đến tháng 09/2009.

Xin lưu ý rằng đây là top 5 video được nhúng và liên kết nhiều nhất.

5. United Break Guitars

  • Tải lên vào 06/06/2009

  • 5.914.000 lượt xem

4. Remix của MTV VMA: Kanye West ngắt bài phát biểu của TT Obama

  • Tải lên vào 13/09/2009

  • 4.200.000 lượt xem

3. SOUR '日々の音色 (Hibi no neiro)

  • Tải lên vào 01/07/2009

  • 1.600.000 lượt xem

2. Quảng cáo nước uống Evian: những em bé nhảy-phiên bản quốc tế

  • Tải lên vào 01/07/2009

  • 12.436.000 lượt xem

1. Nhảy mừng lễ cưới

  • Tải lên: 19/07/2009

  • 31.000.000 lượt xem

(Dich thuật Việt - ReadWriteWeb)

Xem chi tiết...

Microsoft thiết kế lại MSN: thêm Twitter và Facebook

Ngày 04/11/09, Microsoft đã tiết lộ bản thiết kế lại trang chủ của cổng thông tin web MSN.com. Giao diện mới này được tinh giảm nhiều hơn so với phiên bản cũ, làm tăng khả năng tích hợp với Bing, và bổ sung thêm một lớp mạng xã hội (social layer). Bạn có thể xem trước giao diện mới tại đây

Cách tốt nhất giải thích cho các thay đổi mới này với giao diện trang chủ của MSN là nhận xét của bạn trước và sau khi có giao diện mới này.Dưới đây là ảnh chụp màn mình MSN cũ và mới:

MSN cũ
MSN mới

Thiết kế mới khá gọn gàng và có tính thẩm mỹ cao hơn với sự tập trung vào video, nhập dòng tin tức từ mạng xã hội (social media streams) của bạn, và tùy biến được khu biệt hóa. Ngay cả biểu tượng cánh bướm MSN cũng được nâng cấp.

MSN.com hiện vẫn là một trong những website có lượng truy cập nhiều nhất trên thế giới (80-100 triệu lượt truy nhập tại Mỹ mỗi tháng), vì thế bất cứ thay đổi nào của nó cũng có ảnh hưởng lớn và có thể làm dịch chuyển thế cân bằng của website này nhờ sự hỗ trợ của máy tìm kiếm Bing. Chúng tôi sẽ chờ đợi và xem ảnh hưởng thế nào.

(Dịch thuật Việt lược dịch từ Mashable)

Xem chi tiết...

Con đường thơ mộng - Đường Thanh Niên

Hà Nội có nhiều đường phố mang tên các danh nhân. Nhiều đường phố mang tên sản phẩm hàng hóa đất Kẻ Chợ, chỉ riêng một con đường thơ mộng mang tên Đường Thanh Niên.

Và không mấy người biết chính Bác Hồ đã đặt tên cho con đường này.

Sau ngày Thành phố được giải phóng (10/10/1954), Hà Nội bắt tay vào khôi phục và phát triển kinh tế. Tối thứ bảy tuần nào nhân dân các đường phố cũng tấp nập ra quét dọn vỉa hè, cống rãnh, làm tổng vệ sinh.

Chủ nhật là “ngày lao động kiến thiết Tổ quốc”, các tầng lớp nhân dân đặc biệt anh chị em thanh niên, học sinh từ sáng sớm đã nô nức kéo nhau đi san nền, đào móng xây dựng các nhà máy như: Nhà máy Cơ khí Hà Nội, Diêm Thống Nhất, gỗ Cầu Đuống…

Thời kỳ này, mọi người làm việc 6 ngày trong tuần, chỉ được nghỉ chủ nhật… Nhưng, trên công trường xây dựng công viên Thống Nhất, nạo vét sông Tô Lịch, mỗi ngày có hàng nghìn người lao động. Riêng việc sửa sang, tôn cao, mở rộng con đường đi giữa Hồ Tây, hồ Trúc Bạch được giao cho thanh niên Hà Nội “độc quyền”.

Đây là con đập đắp vào đầu thế kỷ thứ 17 để giữ cá nuôi trong hồ Trúc Bạch, lúc đầu mang tên “Cố Ngự” (giữ vững). Sau người dân đọc chệch thành “Cổ Ngư”. Đường dài gần 1 km, từ dốc Yên Phụ đến Phố Quán Thánh. Đoạn giữa có đảo Cá vàng nhô ra Hồ Tây với Chùa Trấn Quốc nổi tiếng. Bên Hồ Trúc Bạch có một gò nổi trên có đền Cẩu Nhi xây dựng từ đời nhà Lý. Cuối đường là Đền Quán Thánh có pho tượng đồng lớn, thờ một vị trong Tứ trấn của Thăng Long thành.

Đường Thanh Niên
Thanh niên Hà Nội đã đổ đất mở cho đường rộng, đẹp hơn, nhất là đoạn giữa, nơi có các hàng bánh tôm Hồ Tây ngon nổi tiếng. Đoạn dốc Yên Phụ được nắn thẳng, thoai thoải dễ đi. Phía trước đền Quán Thánh cũng được cạp rộng thêm tạo thành một vườn hoa.

Những chàng trai cô gái Hà Nội phấn khởi gánh, xúc, đẩy xe chở đất… Họ vui vì được trực tiếp góp phần làm đẹp Thủ đô, còn vui hơn vì được gặp Bác Hồ. Vì công trường ở ngay gần Phủ Chủ tịch nên hai lần Bác Hồ đi công tác về qua, đã dừng xe xuống thăm. Các cháu thanh niên, học sinh đang giờ lao động, lưng áo ướt đẫm mồ hôi, chợt ngửng đầu thấy Bác Hồ đứng trước mặt thì ngạc nhiên đến sửng sốt. Họ reo to: Bác Hồ! Bác Hồ! Thế là tất cả mọi người vứt bỏ quang gánh, chân đầy bùn đất ùa tới vây quanh Bác. Bác hiền từ hỏi các cháu làm có mệt không? Bác dặn dò phải giữ an toàn lao động. Rồi Bác lên xe, vẫy chào các cháu thanh niên. Cả hai lần, Bác đều đến thăm đột xuất. Khi các đồng chí lãnh đạo Thành phố được tin, phóng ôtô đến thì Bác đã rời công trường. Ngày 19/5/1959 là kỷ niệm ngày sinh lần thứ 69 của Bác Hồ. Thanh niên công trường đường Cổ Ngư nảy ra ý định tổ chức một cuộc diễu hành dương cao biểu ngữ có trưng những con số thành tích tăng năng suất và dòng chữ “Kính chúc Hồ Chủ tịch sống lâu muôn tuổi” đến trước cổng Phủ Chủ tịch.

Khu vườn hoa nhỏ với những cây xanh vốn yên tĩnh, chiều hôm ấy bỗng trở nên tưng bừng. Tiếng hát, tiếng hô khẩu hiệu “Hồ Chủ tịch muôn năm!” vang lên không ngớt. Đồng chí bộ đội cảnh vệ vào báo cáo với văn phòng Phủ Chủ tịch nguyện vọng của các đoàn viên thanh niên. Một lát sau, đồng chí thư ký của Bác Hồ ra gặp, chuyển lời cảm ơn của Bác tới các cháu thanh niên. Bác chúc các cháu lao động tốt, học tập tốt hơn nữa.

Cuối năm 1959, công việc sửa chữa, mở rộng con đường đã xong, các đồng chí lãnh đạo Thành phố, thành đoàn thanh niên Hà Nội bàn nên đặt cho con đường một tên mới. Cái tên “Cổ ngư” nghe nó “cổ” quá. Một số đồng chí đề nghị đổi là đường Lý Tự Trọng, tên một đoàn viên thanh niên cộng sản tiêu biểu.

Một nhà văn hóa đề nghị nên đặt tên là đường Hồ Xuân Hương vì con đường thơ mộng này gắn liền với Bà Chúa thơ Nôm, nữ thi sĩ lãng mạn ở phường Khán Xuân, Thăng Long thành.

Bác sĩ Trần Duy Hưng, khi đó là chủ tịch ủy ban hành chính Hà Nội được giao nhiệm vụ lên báo cáo và xin ý kiến Bác Hồ.

Sau khi nghe trình bày, Bác Hồ hỏi lại:

- Những ai là người xây dựng con đường này?

Bác sĩ Trần Duy Hưng trả lời:

- Thưa Bác, thanh niên Thủ đô.

Bác nói giản dị:

- Thế thì nên đặt tên là đường Thanh Niên!

Đường Cổ Ngư mang tên Thanh Niên từ đấy. Ở đầu đường, còn có một cây đa do Bác trồng, bên Tượng Lý Tự Trọng. Đây là một trong những con đường đẹp nhất của Thủ đô Hà Nội. Cái tên đường Thanh Niên tuyệt đẹp đã khắc sâu vào ký ức của bao lớp người, cần được gìn giữ cho mai sau.

(Nguồn: Báo Tiền Phong)

Xem chi tiết...

Cuộc xung đột của những đám mây

Việc Microsoft phát hành Windows 7 đánh dấu điểm kết thúc của một kỷ nguyên trong máy tính - và bắt đầu một trận chiến mang tầm vóc sử thi giữa Microsoft, Google, Apple và những công ty khác.

Tập đoàn Microsoft cho ra mắt sản phẩm mới nhất, hệ điều hành Windows 7, vào ngày 22/10. Sau khi thất bại nặng nề với Windows Vista trước đó, Microsoft kỳ vọng Windows 7 sẽ thành công. Có rất nhiều yêu cầu dồn nén lại, chờ được giải quyết, bởi vì hệ điều hành già cỗi trước thời Vista, Windows XP, vẫn còn được sử dụng rộng rãi. Đã có những nhận xét khá tích cực về Windows 7, có một số lời ca tụng mặc dù đôi khi phần mềm này không dễ cài đặt.

Windows 7 không chỉ là một bước tiến đáng kể của Microsoft mà còn có khả năng đánh dấu sự kết thúc của một thời đại và bắt đầu một thời đại khác trong công nghệ thông tin. Phần lớn việc tính toán sẽ không còn được thực hiện trên máy tính cá nhân ở nhà và ở văn phòng, mà trên các “đám mây” (cloud computing): các trung tâm dữ liệu rất lớn chứa các hệ thống lưu trữ khổng lồ với hàng trăm ngàn máy chủ – những chiếc máy cực mạnh luân chuyển dữ liệu qua Internet.

E-mail trên nền web, mạng xã hội và trò chơi trực tuyến là một số ví dụ về “các dịch vụ đám mây”, có thể truy cập thông qua trình duyệt, điện thoại thông minh hoặc các thiết bị “khách” khác.

Bởi vì rất nhiều dịch vụ có thể tải về hoặc có sẵn trực tuyến, Windows 7 là hệ điều hành đầu tiên của Microsoft chứa ít tính năng hơn.

Khi cửa sổ đóng lại...

Windows sẽ không biến mất sớm nhưng nó không còn quan trọng lắm. Các sản phẩm khác của Microsoft, một số sẽ được đưa ra mùa thu này, lặng lẽ hơn Windows 7, sẽ đại diện cho tương lai của tập đoàn. Tháng trước, công ty đã khai trương hai trung tâm dữ liệu chứa hơn nửa triệu máy chủ. Tháng này, Microsoft phát hành phiên bản Windows mới cho điện thoại di động, và vào tháng 11 sẽ đưa ra Azure, một nền tảng cho các nhà phát triển phần mềm để họ có thể viết và chạy các dịch vụ đám mây.

Sự trỗi dậy của điện toán đám mây không chỉ làm chuyển dịch trung tâm hấp dẫn của Microsoft mà còn thay đổi bản chất của cuộc cạnh tranh trong ngành công nghiệp máy tính. Sự phát triển của công nghệ, cho đến nay, diễn ra theo hướng đẩy dần năng lực tính toán ra khỏi các trung tâm: từ máy tính khung (mainframes) sang máy tính nhỏ (minicomputers), đến máy tính cá nhân (PC). Bây giờ sự kết hợp những bộ vi xử lý rẻ hơn và mạnh hơn với mạng máy tính nhanh hơn, rộng khắp hơn đang đẩy năng lực tính toán trở về các trung tâm.

Mặc dù Windows vẫn còn chạy trên 90% máy tính, nhưng sự giảm sút tầm quan trọng của máy tính cá nhân cũng có nghĩa là Microsoft không còn là một công ty độc quyền hùng mạnh. Các công ty khác cũng đang xây dựng những đám mây lớn, kể cả Google, người khổng lồ trong lĩnh vực Internet, và Apple, nổi tiếng như là một hãng sản xuất phần cứng nhưng đã có giá trị vốn thị trường vượt qua cả Google và IBM, đối thủ ban đầu của nó (xem biểu đồ).

Ba người khổng lồ này đã sẵn sàng lao vào trận đấu. Hồi tháng Bảy, Google phát động cuộc tấn công trực diện vào Windows bằng lời hứa đưa ra một hệ điều hành máy tính miễn phí, hệ điều hành Chrome. Người ta đồn rằng phiên bản căn bản của hệ điều hành Chrome có thể được phát hành ra thị trường cùng ngày với Windows 7, hoặc sau đó ít lâu.

Trong khi đó, hệ điều hành Windows mới của Microsoft cho điện thoại di động thể hiện nỗ lực mới nhất của tập đoàn này nhằm bắt kịp iPhone của Apple và hệ điều hành cho các thiết bị cầm tay, có tên là Android của Google. Ngày 12/10 vừa qua, quan hệ giữa Apple và Google xấu đi khi Arthur Levinson, một thành viên ban lãnh đạo của cả hai tập đoàn, từ chức khỏi Google.

Hồi tháng Tám, Eric Schmidt, Giám đốc điều hành của Google, đã rời bỏ ban lãnh đạo Apple bởi vì “Google đang tiến vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi của Apple,” theo lời của Steve Jobs, ông chủ của Apple.

Chân dung những người khổng lồ

Theo giáo sư Michael Cusumano, trường Quản trị Sloan thuộc Viện Công nghệ Massachusetts (Mỹ), mặc dù giữa ba “ông lớn” ngày càng có nhiều điểm tương đồng, mỗi tập đoàn vẫn là một tổ chức duy nhất và độc đáo, có những sự khác biệt lớn về cách tiếp cận điện toán đám mây, cách kiếm tiền và độ công khai đối với quyền sở hữu trí tuệ.

Có thể nói Google là một công ty điện toán đám mây ngay từ lúc ra đời năm 1998. Google nổi tiếng với dịch vụ tìm kiếm, nhưng bây giờ nó cung cấp tất cả các loại sản phẩm và dịch vụ. Google đã xây dựng một mạng lưới toàn cầu hơn ba chục trung tâm dữ liệu với 2 triệu máy chủ. Ngoài ra, Google cung cấp trọn bộ các ứng dụng trên nền web, như xử lý văn bản và bảng tính. Gần đây, nó đã phân nhánh, đưa ra hệ điều hành Android cho điện thoại, trình duyệt web và hệ điều hành máy tính cá nhân Chrome.

Google phải mất một thời gian để tìm ra cách kiếm tiền, nhưng đã tìm thấy tiền trong dịch vụ quảng cáo – nguồn thu nhập chính của hãng. Google xử lý hơn 75% lượng quảng cáo liên quan tới hoạt động tìm kiếm trên mạng tại Mỹ. Trên toàn cầu tỷ lệ này thậm chí còn cao hơn. Google cũng cố gắng kiếm tiền từ việc bán dịch vụ cho các công ty.

Nếu Google được sinh ra trên trời thì Microsoft khởi nghiệp trên mặt đất. Nhưng tập đoàn phần mềm này không phải là kẻ xa lạ đối với điện toán đám mây như người ta thường lầm tưởng. Microsoft đã xây dựng mạng lưới trung tâm dữ liệu riêng, và bắt đầu thu hoạch sau khi đã tốn hàng tỷ Đô la Mỹ phát triển dịch vụ trực tuyến. Máy trò chơi Microsoft Xbox có những tính năng trực tuyến rất mạnh và Bing, công cụ tìm kiếm mới của Microsoft, đã bắt đầu giành được chỗ đứng trên thị trường mặc dù vẫn còn theo sau Google rất xa. Microsoft thậm chí còn chuẩn bị một phiên bản Office rút gọn, chạy trên web, và hiện đã cung cấp nhiều phần mềm doanh nghiệp như là dịch vụ trực tuyến.

Tuy vậy, hầu hết doanh thu và toàn bộ lợi nhuận của Microsoft vẫn sinh ra từ việc kinh doanh phần mềm đóng gói thông thường. Nhưng Microsoft không thể nhường quảng cáo trực tuyến cho Google, bởi vì người tiêu dùng đòi hỏi các dịch vụ đám mây phải được miễn phí, do quảng cáo tài trợ. Vì vậy Microsoft ra sức thuyết phục Yahoo!, một người khổng lồ trực tuyến khác, sáp nhập công cụ tìm kiếm và một phần của việc kinh doanh quảng cáo vào Microsoft. Thỏa thuận mà hai bên đạt được vào tháng Bảy có nghĩa là Microsoft sẽ xử lý 10% khối lượng các vụ tìm kiếm, so với 83% của Google.

Tập đoàn Apple cũng đến từ bên ngoài điện toán đám mây; sở trường của công ty là làm ra những sản phẩm phần cứng và phần mềm có tính cách tân cao và giá cũng cao, trong đó điện thoại iPhone là ví dụ mới nhất. Dịch vụ trực tuyến của Apple – chẳng hạn các cửa hàng iTunes trên mạng cho âm nhạc và video, cửa hàng App Store cho các ứng dụng di động, và MobileMe, bộ dịch vụ trực tuyến trọn gói – đều có mục tiêu ban đầu là thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ phần cứng của Apple. Nhưng mối quan tâm của công ty đến điện toán đám mây đã tăng lên. Apple đang xây dựng một trung tâm dữ liệu, có thể là lớn nhất thế giới ở bang Bắc Carolina, với chi phí đầu tư lên tới 1 tỷ Đô la Mỹ.

Tuy nhiên, nguồn tài chính của Apple phụ thuộc chủ yếu vào việc bán phần cứng. Các thiết bị điện tử giải trí (gadget) mang lại phần lớn doanh thu và lợi nhuận của công ty. Apple không tiết lộ mức doanh thu từ dịch vụ, nhưng theo kết quả nghiên cứu thị trường NPD Group, Apple chiếm 69% doanh số nhạc trực tuyến tại Mỹ, nhiều hơn cả Wal-Mart. Cho đến nay Apple không dựa vào quảng cáo: dịch vụ của Apple không đi kèm quảng cáo, nhưng phần lớn các dịch vụ đều có thu phí và nhắm tới người tiêu dùng cá nhân chứ không phải doanh nghiệp.

Apple là một trường hợp cá biệt khi nói đến sự cởi mở. Khái niệm “mở” không có trong vốn từ vựng của Apple. Tập đoàn này không cho phép bất kỳ hãng sản xuất phần cứng nào xây dựng sản phẩm sử dụng hệ điều hành của họ.

Dự báo cuộc chiến tranh

Cuộc cạnh tranh tay ba này sẽ diễn ra như thế nào? Trong lịch sử, vào cuối những năm 1980 - đầu những năm 1990 đã diễn ra cuộc chiến tranh tương tự giữa Apple, IBM và Microsoft giành quyền thống trị thị trường máy tính cá nhân. Sau nhiều khói lửa, Microsoft trở thành người chiến thắng. Nhờ vào cái mà các nhà kinh tế học gọi là “hiệu ứng mạng” (network effect) mạnh mẽ, cho phép người thắng được ăn cả, Windows đã loại bỏ các hệ điều hành của các đối thủ cạnh tranh sang một bên, mở ra con đường đi tới lợi nhuận kếch sù cho ông chủ Microsoft.

Nhưng một kết quả không cân xứng như vậy không thể xảy ra lần này. Lý do thứ nhất là vì điện toán đám mây rất khác với điện toán PC. Hiệu ứng mạng bây giờ cũng không mạnh nữa. Phần lớn dịch vụ điện toán đám mây dựa trên các tiêu chuẩn mở, cho phép người sử dụng dễ dàng thay đổi nhà cung cấp. Để nhấn mạnh vào yếu tố này và chống lại những quan điểm cho rằng Google đang cố giữ chân khách hàng, hãng này đã lập ra cái gọi là ủy ban giải phóng dữ liệu (Data Liberation Front), quy tụ nhiều kỹ sư chuyên tìm ra những phương pháp giúp mọi người chuyển dữ liệu từ nơi này sang nơi khác.

Thật không may cho Google, người ta vẫn chưa rõ liệu tay chơi cởi mở nhất sẽ chiến thắng, như Microsoft đã chiến thắng trước đây, hay không. Nhiều dịch vụ mới của Google vẫn chưa cất cánh được. Là người kiểm soát hệ điều hành và phần mềm trên máy tính cá nhân, điện thoại thông minh và nhiều thiết bị khách khác, Microsoft dễ dàng tạo ra cái mà họ gọi là “kinh nghiệm suôn sẻ” (seamless experiences), cho phép khách hàng dễ dàng luân chuyển dữ liệu như sổ địa chỉ, dữ liệu cá nhân khác chỉ bằng những thao tác đơn giản.

Khách hàng cũng có thể ưa thích những thiết bị và dịch vụ dễ sử dụng và được tích hợp chặt chẽ của Apple, mặc dù những thiết bị này có một số giới hạn. Hiện nay rất nhiều người mua máy nghe nhạc iPod và tải nhạc từ trang web iTunes dù khó mà chơi được những bản nhạc này trên thiết bị khác.

Lý do thứ hai là cả ba người khổng lồ này đều có nguồn tiền bạc dồi dào để theo đuổi cuộc cạnh tranh đến cùng. Hệ điều hành Windows có thể đang bị tấn công - chẳng hạn sự lan tràn của máy tính netbook giá rẻ buộc Microsoft phải hạ giá Windows XP xuống dưới mức 25 Đô la Mỹ/bản – nhưng vẫn còn có thể tồn tại một thời gian nữa. Vả lại, Microsoft còn có nhiều bộ phận khác vững mạnh, chẳng hạn như phần mềm máy chủ và phần mềm doanh nghiệp.

Google có thể mất bớt thị phần dịch vụ tìm kiếm (và quảng cáo) vào tay liên minh giữa Yahoo! và Bing nhưng chưa ai có khả năng soán ngôi của Google. Apple cũng vậy, tập đoàn này vẫn bán được hàng với giá cao bất chấp các nhà sản xuất phần cứng khác liên tục đưa ra những sản phẩm tương tự với giá bèo hơn.

(Nguồn: VnEconomy)

Xem chi tiết...

Trung Quốc: Phản đối dự án sách số Google

Các tác giả Trung Quốc đã liên kết với nhau, yêu cầu các tác phẩm của họ phải được bảo vệ trước việc Google sao chép sách trái phép.

Hai nhóm tác giả Trung Quốc tuyên bố rằng Google đã quét các tác phẩm Trung Quốc đưa vào cơ sở dữ liệu điện tử là vi phạm các tiêu chuẩn bản quyền quốc tế. Các tổ chức này đang thúc giục các tác giả của Trung Quốc can thiệp và bảo vệ các quyền của mình.

“Google đã vi phạm nghiêm trọng các quyền về bản quyền của tác giả Trung Quốc. Thực tế này là không thể phủ nhận”, Chen Qirong, một phát ngôn viên của Hiệp hội các tác giả Trung Quốc nói. Nhóm này nói họ đại diện cho gần 9.000 tác giả.

Google đã cử đại diện đến Bắc Kinh để gặp các quan chức của tổ chức bản quyền các tác phẩm viết Trung Quốc (China Written Works Copyright Society) hôm thứ Hai tuần trước. Tổ chức này quản lý bản quyền của Trung Quốc. Google khẳng định họ đã tuân thủ tuyệt đối việc bảo vệ tác quyền.

Tham vọng của Google là số hóa hàng triệu cuốn sách và trong hầu hết các trường hợp là không tìm kiếm sự ưng thuận trước hết của các nhà xuất bản, các tác giả. Hành động này đã gây tranh cãi, kiện tụng ở Mỹ và nhiều nơi khác trên thế giới trong hơn 4 năm qua.

Song hầu hết các tác giả Trung Quốc biết được những nỗ lực này của Google trong tháng 10 vừa qua, sau khi các nhóm tác giả được thông báo về khả năng vụ thỏa thuận tập thể giữa Google và các tác giả, nhà xuất bản Mỹ. Một số tác giả Trung Quốc phát hiện rằng Google đã có được tác phẩm của họ từ các thư viện ở Mỹ và đã quét chúng để đưa vào cơ sở dữ liệu của mình.

Thỏa thuận thu xếp này sẽ cho phép Google tạo ra một thư viện và cửa hàng sách khổng lồ - nơi toàn bộ nội dung của sách được số hóa sẽ có sẵn ở Mỹ. Hiện thời, các cuốn sách này chỉ xuất hiện ở dịch vụ Book Search của Google, cho phép người dùng Internet đọc phần giới thiệu ngắn và nếu được sự ưng thuận của Google thì có thể đọc các trích đoạn dài hơn.

Các nhóm tác giả Trung Quốc tuyên bố họ phản đối việc sử dụng các tác phẩm của họ mà không xin phép.

Thỏa thuận thu xếp nếu được tòa án Mỹ chấp thuận sẽ tạo ra một cơ chế đăng ký nắm giữ bản quyền và cho phép những người nắm giữ quyền với tác phẩm chia sẻ doanh thu phát sinh từ việc mua sách hoặc đăng ký qua mạng.

Tuy nhiên, ông Zhang Hongbo, Phó giám đốc China Written Works Copyright Society nói các tác giả Trung Quốc không đồng tình với đề xuất của thỏa thuận. “Chúng tôi nghĩ việc hòa giải đó là cực kỳ không công bằng. Chúng tôi không chấp nhận”.

Thỏa thuận thu xếp này hiện đang phải viết lại, một phần do Bộ Tư pháp Mỹ phản đối.

(Nguồn: ICT News)

Xem chi tiết...

Ra mắt Firefox 3.6 beta 1

Mozilla đã chính thức phát hành phiên bản beta đầu tiên cho trình duyệt Firefox 3.6 của mình. Phiên bản này được xây dựng trên động cơ hiển thị Gecko 1.9.2, bao gồm nhiều cải tiến cho các nhà phát triển web, các nhà phát triển add-on và người dùng.

Các tính năng mới của phiên bản beta đầu tiên này:

  • Người dùng có thể thay đổi giao diện trình duyệt chỉ với một cú click chuột. Hỗ trợ Personas được tích hợp sẵn.
  • Firefox 3.6 sẽ cảnh báo người sử dụng cập nhật các plug-in mới nhất vì lí do an toàn. 
  • Xem video định dạng mở ở chế độ toàn màn hình, hỗ trợ khung poster (từ Gecko 1.9.2) - hiển thị trước khi chơi video.
  • Hỗ trợ WOFF (định dạng font chữ cho Web mở).
  • Cải thiện hiệu suất JavaScript.
  • Hỗ trợ các công nghệ web CSS, DOM và HTML5.

Hiện tại Firefox đã tương thích hoàn toàn với Windows 7, do đó các tính năng quan trọng như Aero Peek, khả năng xem trước hình ảnh và Jump Lists đều hoạt động tốt không khác gì trong IE 8.

Bạn đọc quan tâm có thể tải phần mềm tại http://www.mozilla.com.

(Nguồn: Thông tin công nghệ)

Xem chi tiết...

Kính phiên dịch

Hãng NEC vừa phát triển một loại kính đặc biệt giúp hai người dùng ngôn ngữ khác nhau vẫn có thể trò chuyện với nhau tự nhiên và hiểu nhau dễ dàng.

Khi đeo kính này vào và nói chuyện với người nước ngoài, bộ phận ghi âm của kính sẽ thu lại giọng nói của họ và dịch sang tiếng mẹ đẻ, rồi lại hiển thị song song hai ngôn ngữ lên mặt kính của người đeo kính.

Kính đeo gồm có microphone để thu âm giọng nói và máy chiếu ngôn ngữ lên màn hình kính để người đeo xem được các ngôn ngữ. Ngoài ra còn có một máy tính nhỏ có thể gắn ở thắt lưng để xử lý ngôn ngữ thu được. Máy tính này kết nối với kính bằng một sợi dây ở gọng kính.

Vấn đề được quan tâm nhất là sự chuyển ngữ chính xác của bộ xử lý tích hợp trong kính. Nếu nguồn dữ liệu các ngôn ngữ đầy đủ và quá trình chuyển ngữ chính xác, loại kính này có thể được sử dụng trong phạm vi rất lớn: các hội thảo quốc tế, những giao tiếp quốc tế trong kinh doanh... NEC dự định sản xuất loại kính này vào năm 2010.

(Nguồn: Tuổi trẻ Online)

Xem chi tiết...
 
Chat Box
[Ẩn Chat Box]